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為凝聚“十五五”高質量發展戰略共識，增強戰略定力，科學謀劃戰略思路，確保戰略實施落地質效，12月27日，水電一局組織召開“十五五”發展規劃專題研討會。會議以問題為導向，以發展為目標，以改革為動力，全面梳理公司“十四五”存在問題與解決之道，深入研討了“十五五”發展的經濟指標、方向任務、關鍵舉措，進一步統一思想，凝聚發展合力。 公司黨委書記、董事長霍福山指出，此次專題研討會是公司編制“十五五”規劃的重要務實之舉，與會人員立足崗位，深入研討、積極獻策，為規劃更貼合實際、發揮規劃引領作用奠定了堅實基礎。他強調，“十五五”時期是公司穩中求進、提質增效的關鍵階段，要立足自身定位與發展實際，緊扣市場導向，聚焦業務布局、風險管控、經營提質、人才建設與質量安全等重點，深化戰略轉型管理升級，補齊能力短板，強化考核與黨建引領，把握行業趨勢與集團要求，高質量推進規劃編制與執行落實工作。 公司黨委副書記、總經理張書起主持會議，并對各部門匯報及研討情況進行點評，就規劃編制的邏輯性、可行性提出明確要求。他指出，要強化人才建設與樹立正確業績觀、選人用人觀，筑牢品牌，強化質量與安全底線，以不怕苦累、不服輸的企業文化凝聚團隊力量，確保上下目標一致，推動規劃落地見效。 會上，公司黨委委員、副總經理王志磊傳達了集團“十五五”規劃編制培訓班領導講話精神。戰略發展部圍繞公司“十五五”發展規劃核心思路進行專項匯報，系統闡述了規劃編制的整體框架與初步構想，重點介紹規劃編制進展情況、“十四五”發展成效評估與現存問題、行業發展環境分析與對標情況，以及“123247”總體發展思路、戰略目標任務、核心業務經營布局、職能管理戰略、保障措施和所屬二級單位戰略定位、發展目標等關鍵內容。市場開發、國際業務、投資業務、人力資源、科技創新、數字化業務等部門負責人依次就各領域“十五五”規劃思路作專項匯報，聚焦對應業務板塊發展趨勢與重點任務，結合公司總體規劃目標任務，從發展目標、實施路徑、重點任務等方面進行上下承接、細化分解，為公司“十五五”整體規劃提供堅實支撐保障。 會議采取“分組+集中”討論形式，各部門結合自身職能，圍繞規劃相關討論議題分享思考與建議，公司分管領導針對各部門發言進行針對性指導，提出具體要求與優化方向。 公司領導班子成員立足分管領域，結合公司發展全局，圍繞規劃編制中的關鍵問題、重點任務展開深入交流，進一步凝聚發展共識，優化發展舉措。 與會人員紛紛表示，將結合本次研討會成果，細化完善規劃內容，高質量完成“十五五”發展規劃編制工作，為將公司打造成為集團旗下具備全產業鏈優勢和全球經營能力的能源電力、基礎設施及水資源與環境技術領先、創新驅動、管理精益、客戶優選的質量效益型可持續發展的國際化建筑施工一流企業而接續奮斗。 公司領導班子成員、高管、副總師以及總部中層以上負責人參加會議。
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