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為全力做好2026年元旦、春節期間信訪維穩工作，切實維護企業和諧穩定大局，營造平安祥和的節日氛圍，七公司黨委系統構建“黨委統一領導、工會主動參與、職能部門協同、基層項目聯動”的工作機制，全面部署、合力推進維穩工作，確保企業和諧穩定局面。12月22日，七公司黨委組織召開信訪維穩工作專題會議，進一步統一思想、壓實責任、推動落實。七公司在長領導班子成員、機關全體人員現場參會，各項目班子成員視頻參會。 會議傳達了公司黨委文件精神及相關工作要求，強調，歲末年初是各類矛盾和信訪事件的易發期、多發期，各項目及機關各職能部門必須切實提高政治站位，壓實責任，堅決守牢信訪維穩陣地。 會議聽取了各項目及機關各職能部門對當前風險排查情況的詳細匯報。會議強調，信訪維穩是一項重要工作，必須擺在突出位置來抓。要聚焦農民工工資支付、勞動關系糾紛、分包結算、設備租賃費及材料款支付、工程款結算等重點領域，全面深入開展排查，制定措施和預案，建立清單、明確責任、限時化解，真正做到“問題化解在基層、矛盾消除在萌芽”。 會議就充分發揮聯動機制效能，全方位做好輿情管控，扎實做好“兩節”維穩工作作出具體部署： 一是要強化組織領導，健全聯動體系。七公司黨委牽頭抓總，工會緊密配合，各職能部門及項目部明確職責、協同作戰，圍繞關鍵環節開展拉網式摸排，形成問題臺賬，明確責任分工與整改時限，推動隱患早發現、早介入、早化解。 二是要壓實層級責任，深入一線化解。各項目班子成員及機關職能部門負責人要積極深入施工一線，現場協調解決實際困難，確保矛盾不積累、不上交，切實將不穩定因素化解在萌芽狀態。 三是要暢通反映渠道，強化快速響應。進一步優化“綠色通道”，對重點項目重點問題建立專項跟蹤與限時辦結機制，嚴格執行“三到位一處理”原則，形成信息共享、響應迅速、處置有力的工作閉環。 四是要推動管理融合，實現長效提升。以“兩節”維穩工作為契機，推動穩定工作與日常管理深度融合，各項目、各部門要在總結提煉經驗的基礎上，提前謀劃明年工作，為2026年開好局、起好步奠定和諧穩定的基礎。 目前，七公司上下正以高度的政治責任感和協同高效的執行力，全力筑牢和諧穩定防線。 七公司將繼續壓實責任、精準施策，同步強化輿情管控工作，將其作為信訪維穩體系的重要環節，確保線上線下同步平穩，以更高標準、更實作風全力筑牢和諧穩定防線，為企業高質量發展提供堅實保障。
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