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為進一步規范工程分包管理，強化合規經營意識。12月24日，六公司組織召開經營系統內部管理制度宣貫會，對公司新修訂的《施工分包管理辦法》有關條款、重點內容、注意事項等進行詳細解讀，幫助兩級經營管理人員“吃透吃細”制度規定，以強化制度執行，提高工作效率。 會議強調，抓好制度宣貫和執行是維護公司整體利益和推動高質量發展的必然途徑，是落實公司專項治理、系統整治工作的重要舉措，兩級經營管理人員務必充分認識加強分包管理的重要性，切實增強依法合規意識、責任意識和風險意識，維護制度權威，促進有效落實,切實做到各司其職、各負其責。 本次制度宣貫，進一步濃厚了了六公司“學制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛圍,對提升經營系統基礎工作管理能力起到了積極的促進作用。下一步，六公司將強化制度執行的過程監督，以更嚴謹的管理，更專業的服務，助力項目高質量履約。 宣貫期間，還進行了現場交流和答疑，增進大家對制度條款的理解、掌握和運用，以確保宣貫效果和質量。
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