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為強化歲末年初現場安全管控與質量意識，同時加快項目人才梯隊建設，12月10日，安徽績溪家朋抽水蓄能電站上下水庫連接道路工程（Q3標）項目部開展專項業務培訓，并舉行“導師帶徒”簽約儀式，推動師徒結對培養機制正式落地。 當前正值項目建設關鍵階段，此次培訓旨在系統提升現場整體技術能力與安全管理水平。 培訓中，項目副總工程師馬賽深入講解了隧洞開挖支護的關鍵控制指標，內容涵蓋隧道開挖工藝選擇、光面爆破實施標準、爆破施工管控要點，以及錨桿施工角度、間排距、孔深與注漿質量控制等關鍵技術，并對工字鋼預拼裝驗收、洞內拼裝質量及噴射混凝土工藝等環節作了詳細說明。他強調，全過程質量管理必須依托關鍵設備的協同作業，通過精細化施工與嚴格驗收，切實保障隧洞施工安全與質量。 項目生產指揮部主任孫浩曾聚焦場內三級道路施工質量控制，系統闡述了路基填筑材料選用、壓實度控制、分層碾壓工藝、排水設施設置，以及路面工程基層強度與平整度控制、面層材料配比、攤鋪壓實工藝等核心要點。培訓內容緊密結合現場實際，進一步強化了全員規范施工、標準作業的意識。 在推進全員能力提升的同時，項目部著力構建長效機制，堅持以“傳技藝、育品德、促成長”為核心，遴選經驗豐富、責任心強的資深人員擔任導師，與青年員工結成幫扶對子，聚焦施工實操、圖紙會審、質量管控、安全管理、經營管理等核心領域，通過現場指導、案例教學、任務實踐等方式開展系統性、常態化的傳幫帶，助力青年員工快速成長。 此次培訓期間，項目部特組織舉行了簡潔而莊重的師徒簽約儀式，結對雙方共同簽署培養協議，標志著該項培養機制正式進入實施階段。 本次“培訓+簽約”雙線并舉，既強化了團隊整體技術安全素養，也標志著項目人才培養工作邁入制度化、規范化軌道。項目部將持續跟蹤師徒結對培養成效，確保“傳幫帶”落到實處，為項目高質量建設與公司可持續發展提供扎實的人才支撐。
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