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12月15日，一公司召開2025年度財務決算指標落實會，全面貫徹落實公司本年度財務決算工作部署，進一步明確年度財務決算指標要求。 會議結合一公司生產經營實際情況，組織各部門、各項目聯動，詳細分析各項目業務推進過程中存在的問題，并提出針對性的解決措施，對本年度各項指標情況進行再部署、再落實，確保保年度財務決算指標整體完成，全面、真實地反映財務狀況、經營成果和現金流量等相關信息，持續提升會計信息質量，為公司高質量發展提供堅實的財務支撐。 結合當前工作，會議重點強調三方面要求：一是嚴格遵循時限要求，壓實決算工作任務線。經營、物資等部門嚴格做到成本應入盡入，對上對下結算早結盡結。各部門、各項目在規定日期前基本完成非生產性支出有關報銷工作，達到預結賬狀態；二是嚴格把控質量關口，嚴審細核筑牢決算防線。要加快清理應收和應付款項，全面核對應收賬款、預付款項及應付暫估，規范減值準備的測試和計提，做到賬實相符、賬賬相符；三是強化溝通協調與聯動協同，及時跟蹤重點項目結算進展，推動已完工項目盡快完成竣工決算。持續完善“主要領導負總責、分管領導具體抓、財務部門牽頭實施、各業務部門協同配合”的工作組織體系，構建權責清晰、分工明確的責任鏈條，協同作戰決勝全年目標任務，提升經營效益。
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