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11月26日，公司黨委委員、副總經理李志剛帶隊赴安徽績溪家朋抽水蓄能電站項目部開展“雷霆行動”專項督查，圍繞工程進展、安全管理、質量控制及后續施工安排等工作進行調研指導。 李志剛一行深入施工一線，實地調研工程整體進度、關鍵施工細節及項目管理落實情況，全面掌握項目當前建設進展、存在的難點問題及下一步推進計劃。 督導檢查組緊扣公司“雷霆行動”暨安全生產“三個專項”工作部署，圍繞“10項嚴查”及46項排查要點，對項目關鍵區域與重點環節開展了系統排查，重點檢查了1、2號箱涵的安全防護措施以及山上便道挖掘機作業規范與警示設置情況，對高風險作業、交叉作業管控、臨時用電等重點環節進行了細致核查。并隨機抽檢8名作業人員進行了驗證考試。 李志剛對項目部下一階段工作提出要求。一要認清安全形勢，堅決扛起政治責任。清醒認識歲末年初安全生產的嚴峻性和特殊性，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，從講政治的高度狠抓安全生產各項工作，全力維護公司安全穩定大局。二要深化“雷霆行動”，推動措施落地見效。堅持標準不降、力度不減，推動“雷霆行動”走深走實；全面開展安全生產“三個專項”行動，實施全層級、全業務、全流程風險隱患排查，針對冬季施工特點強化現場安全管控，確保問題隱患動態清零、各項防護措施執行到位。三要嚴控質量進度，打造精品工程。突出技術先行，提前研究并嚴格審批施工方案，特別是危大、超危大工程方案；圍繞關鍵線路強化施工組織，實行動態進度管控與糾偏；嚴格把控冬季施工混凝土、洞挖支護等關鍵工序質量，嚴格按設計要求落實安全監測，全力打造品質標桿。四要聚焦能力建設，鍛造過硬隊伍。系統開展專業化培訓，精準識別團隊在新技術、新工藝方面的能力短板，通過“理論+實操+案例”多元模式，快速提升全員專業素養與實戰能力，打造一支技術過硬、作風扎實的骨干團隊，為項目高質量推進提供堅實人才支撐。
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