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為著力提升國際化經營管理能力與風險防控水平，國際公司迅速行動，立即組織專題研究，并結合自身業務實際，制定了周密詳實的集中學習培訓計劃，于12月15日至22日期間開展系列專題學習活動。 此次學習培訓旨在全面、系統地宣貫集團國際業務相關管理制度與流程，確保制度要求入腦入心、落地見效。國際公司充分發揮海外事業部職能，牽頭聯動公司屬各海外業務相關單位，共同參與學習研討與交流。學習活動注重理論與實際相結合，在全面學習制度條款的基礎上，重點由各對口業務部門結合自身職責與日常工作實踐，對制度進行解讀剖析，探討制度執行業務場景中的應用要點與潛在風險點，旨在將學習成果轉化為解決實際問題的能力，切實提升業務操作的規范性與合規性。 根據安排，學習活動將按計劃分部門、分專題有序展開。人力資源部、商務法律部、項目管理部、工程技術部、安全環保部、市場開發部將依次作為牽頭部門，分別圍繞駐外機構與勞務用工管理、內部委托與授權合規及索賠管理、項目履約與評價、技術評審與質量管理、職業健康安全與社會安全應急預案、市場營銷與投資前期管理等核心領域，對集團21項國際業務重點制度進行集中宣講與研討。 國際公司高度重視此次學習培訓，要求全體參與人員深刻認識當前海外業務風險防控的嚴峻形勢與強化制度執行的重要性，做到認真聽講、深入思考、積極交流。國際公司后續將密切關注學習過程，并計劃通過適當形式對學習成果進行檢驗與驗收，確保培訓取得實效，為公司國際業務高質量發展筑牢制度基礎與執行保障。
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