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1月4日，廣西水利發展集團有限公司在南寧召開2025年工作總結大會，全面總結年度工作并對表現突出的先進集體與個人進行表彰。水電一局廣西環北項目部在環北部灣廣西水資源配置工程建設中表現突出，迎來開門紅，在2025年第二季度、第三季度施工管理“比學趕超”15個標段評比中分獲第一、第二名；六公司副總經理、廣西環北項目經理張恩通榮獲第二季度施工單位唯一“最美建設者”榮譽稱號。 環北部灣廣西水資源配置工程是國家水網骨干工程和西部陸海新通道保障性工程，被列為國務院150項重大水利工程之一。水電一局承建的B2標段施工環境復雜，地質條件多變，跨區域協調難度大。項目啟動之初，便將業主單位打造“精品工程、生態工程、民心工程、廉潔工程”的核心理念貫穿于項目策劃全過程，落實到資源配置、施工調度及質量控制的每一個環節。依托公司兩級黨委的高位統籌與有力指導，張恩通帶領項目團隊積極協同屬地相關單位與部門，聚力攻堅征地拆遷，科學組織施工生產，木頭麓隧洞提前72天貫通，木塘隧洞施工支洞提前16天轉入主洞施工，勞動競賽六個節點目標均提前實現，超額完成年度產值計劃，為后續工程順利實施打下堅實基礎。截至目前，B2標段工程整體進展有序，態勢良好。 在項目管理中，項目團隊堅持將標準化建設貫穿施工全過程，從營地規劃、工藝控制到安全監督、質量管控，均嚴格執行行業規范和業主要求，著力打造可復制、可推廣的標準化施工樣板。同時，持續強化基礎工作管理提升，圍繞合同履約、施工組織、質量控制和安全生產等重點環節，始終保持高標準、嚴要求，措施扎實、執行有力，充分體現了團隊過硬的專業素養和責任擔當。業主單位曾專門組織業主、勘察設計、施工監理及全線15個標段主體施工單位等100余名代表齊聚B2標段現場，圍繞項目管理經驗進行深入交流。項目部標準化、規范化管理建設成果獲得各方一致好評，發揮了積極的示范引領作用。 此次榮獲雙重表彰，既是對水電一局廣西環北項目部過去一年工作的充分認可，也是對全體建設者辛勤付出的高度肯定。廣西環北項目部將以此次榮譽為動力，再接再厲，持續強化施工組織與過程管控，為高質量推進環北部灣廣西水資源配置工程建設貢獻電建智慧和一局力量。
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