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為深入貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神，全面部署新一年重點(diǎn)工作任務(wù)，近日，印尼項(xiàng)目部組織召開了“穩(wěn)中求進(jìn) 提質(zhì)增效”專題工作會(huì)。會(huì)議由項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理主持，全體中方人員參會(huì)。

會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司2026年工作會(huì)議精神，并強(qiáng)調(diào)，全體人員要深刻理解“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)的深刻內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握“提質(zhì)增效”的核心要求，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略部署上來，切實(shí)把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展的具體行動(dòng)。

會(huì)議設(shè)置了三個(gè)專題研討環(huán)節(jié)，與會(huì)人員圍繞如何將會(huì)議精神落到實(shí)處展開深入討論：

在“穩(wěn)”的維度，財(cái)務(wù)和商務(wù)部門匯報(bào)了風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)方案，提出要建立健全“安全、經(jīng)營、合規(guī)”三位一體風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，并制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。

在“質(zhì)”的提升方面，工程技術(shù)部門提出了“全過程質(zhì)量管控提升計(jì)劃”，將通過推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升工程實(shí)體質(zhì)量和管理水平。

在“效”的攻堅(jiān)上，物資和工程部門提出了“三優(yōu)化一降低”實(shí)施方案，通過優(yōu)化施工組織、優(yōu)化資源配置、優(yōu)化采購流程，降低綜合成本。

此次專題會(huì)的召開，使項(xiàng)目全體員工進(jìn)一步明確了“穩(wěn)是前提、進(jìn)是方向、質(zhì)是關(guān)鍵、效是目標(biāo)”的共識(shí)，為全年工作奠定了統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)。

印尼項(xiàng)目部全體人員將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。