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“生產必須安全，安全促進生產。”這不僅僅是個口號，而是項目穩步健康發展的必要前提。安全得不到保證，就無法健康生產。班組是企業一個最基層的細胞組織，是企業安全工作的出發點和落腳點，班組的安全管理也必將決定著項目安全生產的整體效果，是安全生產的第一道防線，班組長更是安全施工作業的“守護神”。 掌握專業知識，發揮帶頭作用。班組長作為安全生產重要責任人，既要思想上重視安全生產，具有很強的工作責任心，還必須有扎實的專業技術理論知識。嚴格執行各項規章制度，以身作則，積極關心班組成員的思想、工作和生活，認真聽取員工的意見和建議，不斷學習，不但在安全上有超前意識，而且在業務上要有過硬的本領，并運用自己的專業知識，摸索出事故規律，舉一反三，預防事故的發生。 明確安全職責，杜絕習慣性違章。明確安全職責是安全生產的可靠保證。要抓好安全生產工作，首先必須把人員的管理放到首位，這就要明確每個員工的工作任務、工作要求和相應的安全職責，抓思想、抓勞動紀律，加強員工的工作責任感，充分調動人員的主動性和積極性。同時，班組長還必須重視、糾正員工的習慣性違章行為，摸清習慣性違章者的思想根源，做出防范措施，才能防止事故的發生，同時在工作中不斷增強自己的安全意識，使各項安全措施得到進一步的落實。 加強安全培訓，奠定生產基礎。員工的安全業務素質的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產的一個關鍵。安全工作不是單靠某一個人就能實現，必須人人參與，才能落實安全措施。由于員工的個人素質不同，對安全措施理解不全，所以總有人不明不白地違規作業，因此對員工進行安全業務知識教育就顯得尤為重要。開展安全知識教育，可以幫助員工樹立“安全第一、預防為主”的思想，增強員工主人翁責任感和工作責任心，提高員工的基礎技能和事故處理能力。員工明白了實施安全措施的理由，才能嚴格要求自己，并自覺遵守各項生產管理制度。 加強現場管理，防范事故發生。在生產過程中，班組長必須勇于管理，而且要善于管理，要熟知本班組安全生產概況、工作性質和職責范圍，盡可能減少班組安全管理上的失誤。安全生產得之于嚴，失之于寬，班組長必須對安全生產有高度的認識，嚴格遵守安全生產管理制度。工作期間，必須認真對作業過程中可能發生事故的地點、部位、場所、工器具或行為等進行分析判斷，并制定出可靠的安全控制措施，變被動防范為主動控制，以確保工作安全，避免事故的發生。 民以食為天，企業以安全為天。天空因晴朗、明亮而美麗，生命因安全而燦爛，企業因安全而騰飛。安全是班組長的根本責任，是項目安全發展的穩固基石。 安全發展，從班組安全做起。 ? ? |
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