|
||||
|
||||
|
深秋時節，走進浙江建德抽水蓄能電站項目的建設現場，一派繁忙而有序的施工景象映入眼簾。隨著“決戰四季度，沖刺全年度”專項行動的全面啟動，建德項目部持續深化“黨建+安全”雙輪驅動，將“雷霆行動”作為重要抓手，全力筑牢安全生產防線，為完成年度目標任務提供堅強保障。 筑牢思想根基?構建責任體系 自項目開工建設以來，建德項目黨支部始終將安全生產擺在政治高度來抓，嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”要求，堅持將黨建工作與安全生產同步謀劃、同步部署、同步推進。 項目黨支部通過定期召開黨員大會、安全生產專題學習會、安全生產專題黨日活動等形式，及時傳達學習黨中央及上級黨組織關于安全生產的系列重要部署、重要指示精神，深入剖析安全生產典型案例，舉一反三，持續強化全員安全意識，筑牢思想防線。 同時，項目建立了完善的安全生產四個責任體系，明確各體系負責人和工作職責。形成層層負責、人人有責的安全生產責任網絡。“安全部門履職盡責”與“黨員干部隱患排查”兩者互為補充，形成完整的管理閉環。截至目前，項目未發生安全生產事故，各項安全管理目標持續受控，安全生產標準化建設水平顯著提升。 規范現場秩序?強化文明施工 項目部將安全文明施工與標準化建設作為提升安全管理水平的重要抓手，通過系統化舉措推動現場管理提質增效。 安全文明施工方面，項目部專門組建了專業化的安全文明施工隊伍，在安全環保部的直接領導下，全面負責施工現場的文明施工管理和標準化推進工作。隊伍建立了常態化巡查機制，每日對作業區域環境、材料堆放、施工通道等進行全方位管控，確保現場工作環境整潔有序。標準化建設方面，項目部對安全防護設施、標識標牌、宣傳展板等進行規范管理，實現了功能分區明確、環境整潔有序、安全防護統一。 通過持續提升現場安全文明施工水平，項目正逐步構建起一套具有示范意義的安全標準化體系，為實現本質安全奠定了堅實基礎。 黨員示范引領?織密安全網絡 “我的網格我負責，我的崗位請放心！”這是一線黨員們在項目建設中的莊嚴承諾。項目創新推行“黨員責任區+安全網格化”管理模式，將黨員干部納入安全管理體系，讓黨旗在安全一線高高飄揚。 在“雷霆行動”實施推進中，項目領導班子以身作則，堅持開展定期的安全檢查和值班值守；黨員骨干沖鋒在前，根據項目部統一劃分，每天對責任區域進行細致巡查；真正讓每位黨員都成為移動的“安全哨兵”，帶動項目全體人員共同守護安全建設根基。這種以點帶面的方式，有效延伸了安全管理觸角，填補了管理盲區。 此外，在施工一線，黨員們主動深入班組，利用班前會、工間休息等時機，以現身說法、案例剖析等生動鮮活的形式開展安全教育，并利用VR安全體驗館的實體資源開展沉浸式教學，將“安全第一”的理念深植于每位作業人員心中。這種常態化、生活化的安全教育，讓安全理念不再是枯燥的條文，而是深入人心、付諸行動的自律準則，取得了良好成效。 智慧賦能監管?創新監管模式 走進項目的智慧工地管理中心，高清攝像頭將施工全景、關鍵工序及隱蔽角落的畫面清晰傳回到電子屏上，實現了對現場情況“一覽無余”的可視化監管。 各施工洞口的人臉識別系統不僅是簡單的“門禁”，更構成了人員管理的“第一道防線”。系統自動核驗人員身份與資質，一旁的顯示屏則實時更新包括姓名、工種等詳細信息，實現了精準定位，及時掌握‘誰在洞里’，為項目安全生產提供了強有力的技術支撐 通過各類智慧管理系統，項目管理人員可以隨時通過移動設備確認責任區域情況，實現遠程監管。這種“線上+線下”相結合的監管模式，使安全風險管控更加精準高效，加強了隱患排查效率，進一步提升了項目安全管理水平，實現了安全管理的精準化和智能化。 推進黨業融合?譜寫發展新篇 隨著項目生產經營的逐步推進，建德項目部充分發揮“黨建＋”的融合作用，將“大黨建”的工作思路落到實處。項目一線，黨員突擊隊沖鋒在最前沿，黨員示范崗設立在關鍵點，黨員責任區覆蓋全場地。這種“黨建+安全+生產”的模式，筑牢了項目“安全網”，也通過發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為沖刺年度目標任務注入了強大的精神合力。 實踐深刻印證：黨建做實了就是生產力、做細了就是凝聚力、做強了就是戰斗力。展望未來，項目部將持續拓展“黨建+”的廣度與深度，將這一機制延伸至技術革新、成本管控、質量管理、綠色施工等更多業務板塊，讓黨建引領真正成為驅動項目高質量建設的核心引擎，持續激發項目團隊潛能與建設活力，為實現工程建設的全面勝利提供不竭的動力源泉。 站在全年沖刺的關鍵節點，建德項目堅持“黨建領航”“雷霆護航”，向年度建設目標穩步前進，做到黨員沖鋒在一線，智慧監管到末梢，責任落實到網格，筑牢安全防線。展望前路，建德項目將繼續深化“黨建+業務”融合，以實干擔當譜寫高質量建設的新篇章，讓黨旗在項目建設第一線高高飄揚。
|
||||
|
【打印】
【關閉】
|
||||
|
|
